A.石盤密室

B.石像密室

C.巖石密室

D.洞窟密室

A.599萬兆光貓

B.5G手機塞到手里

C.三千兆路由器快2倍

D.門鎖功能、安全、緊急開門、售后放心

E.小度音箱、麥咭機器人

F.攝像頭/門鈴

A.強制咭合式

B.慣性啃合式

C.電磁操縱式

D.電樞移動式

A.平安咭

B.工作證

C.工作許可證

A、5年

B、4年

C、3年

A．PI報表里沒有充氧瞬時值，不需要監(jiān)控

B．麥汁進罐前確認要求：①確認壓縮空氣壓力（桂林工廠標準0.565-0.635 MPa）；②確認流量計顯示為零；③確認調(diào)用配方程序與計劃生產(chǎn)品種一致，核對充氧量、起充噸位、充氧比例參數(shù)與工藝配方一致

C．麥汁充氧過程監(jiān)控要求（質(zhì)量流量計）：麥汁充氧開始第10min查看充氧瞬時流量值，如有異常，排查壓縮空氣壓力和麥汁充氧來管總閥100%開啟

D．麥汁充氧結(jié)束確認要求（質(zhì)量流量計）：確認當鍋麥汁充氧累計量和麥汁充氧時長符合工藝目標值

【題目描述】

第 34 題順達機械公司e由于銷售額減少而費用沒有降低，導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員。所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥堅的強烈反對，并揚言要是非得裁員。就從他開始麥堅主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當中。(考點：教材第23頁56)

請問：

(1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？

(2)請為總經(jīng)理郭福提出脫離困境的對策。

【我提交的答案】：

【參考答案分析】：

【我的疑問】（如下，請求專家?guī)椭獯穑?p>銷售額減少而費用沒有降低與公司的人力資源費用有關么

在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員。所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥堅的強烈反對，并揚言要是非得裁員。就從他開始麥堅主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當中。(考點：教材第23頁56)

請問：

(1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？

(2)請為總經(jīng)理郭福提出脫離困境的對策。