A.戰略合作伙伴

B.行政人事專家

C.員工(利益)代言人

D.變革發起者

A.導入工具_組織，適用場景是，人力資源模塊已啟用，且有批量人員檔案需要導入

B.入職登記的適用場景是，無線上入職審批業務，人事專員直接錄入人員檔案

C.學生入職登記后，轉入的是學生人員檔案

D.以上都對

A量化記錄數字人事制度規定的各類數據信息

B分類匯總展現“德、能、勤、績、廉、評、基”等方面的數據，完整呈現稅務干部成長軌跡

C除數字人事信息系統自動生成的數據外，各職能部門手工錄入或批量導入的數據，應按照規定程序審核批準。

D對于有疑義的數據信息，可通過審批后自行修改

A.工作定位是追求全能的管家角色;是總部政策的宣導者

B.是酒店的重要命脈部門，店總貼心顧問左膀右臂，而不是秘書

C.是分店管理層的指導法官，基層員工的生活與工作顧問

D.直接上級是業主和店總

A.進入角色慢，缺乏人事基礎

B.對求職者無法深入了解

C.影響內部員工的工作積極性

D.外聘人員缺乏對企業的忠誠

E.來源局限，水平有限