A.工作的專門化

B.部門化

C.管理層次和幅度

D.命令鏈

E.集權(quán)與分權(quán)

A.根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)合理設(shè)置部門

B.工作部門的等級(jí)設(shè)計(jì)

C.管理層次和管理幅度設(shè)計(jì)

D.部門制度設(shè)計(jì)

A.實(shí)行崗位責(zé)任制

B.管理幅度與管理層次成正比關(guān)系

C.下級(jí)部門只能服從一個(gè)上級(jí)指揮

D.人人有事干，事事有人干

A.人人有事干，事事有人干

B.管理幅度與管理層次成正比關(guān)系

C.實(shí)行崗位責(zé)任制

D.下級(jí)部門只能服從一個(gè)上級(jí)指揮

怎樣才能達(dá)到減少管理層次的目的()。

A擴(kuò)大管理幅度

B跨部門合作

C減少工作部門

D整合工作流程

A.進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)與分析

B. 確定管理寬度

C. 部門劃分

D. 規(guī)定管理層次

E. 形成組織結(jié)構(gòu)

A.有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、專業(yè)分工與協(xié)作、統(tǒng)一指揮

B.組織結(jié)構(gòu)明晰、職務(wù)配置規(guī)范、工作績效高

C.有效管理幅度、集權(quán)分權(quán)結(jié)合、責(zé)權(quán)利結(jié)合

D.穩(wěn)定性和適應(yīng)性結(jié)合、決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu)分設(shè)、精簡高效

E.高層結(jié)構(gòu)與扁平結(jié)構(gòu)結(jié)合、層次劃分與部門劃分結(jié)合、直線制與職能制結(jié)合

A.以工作區(qū)城和管理范圍上劃分部門

B.從職能上劃分部門和垂直統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

C.管理層次與管理范圍適度

D.以上都是