A.建立施工項目管理組織

B.編制《施工項目管理目標責任書》

C.施工項目的生產(chǎn)要素管理

D.施工項目的施工情況的評估

E.施工項目的信息管理

A.建立項目管理組織

B.信息管理

C.進行目標控制

D.打入某地區(qū)的建筑市場

A.對項目時間進行管理

B.分析各生產(chǎn)要素特點

C.對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置

D.對生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理

A.項目決策期管理工作的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

B.工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)

C.編制設計任務書是項目決策階段的任務

D.在英國特許建造學會對工程項目管理的解釋中，“自項目開始至項目完成”指的是項目的決策期和項目實施期

A.現(xiàn)場管理

B.合同管理

C.生產(chǎn)要素管理

D.技術管理

A.生產(chǎn)運營管理

B.企業(yè)管理

C.項目管理

D.人力資源管理

A.項目材料、設備的配置計劃

B.項目材料需用計劃

C.項目材料供應計劃

D.項目采購計劃

A.組織管理

B.合同管理

C.勞動要素管理

D.組織協(xié)調管理

A.進度

B.成本

C.投資

D.目標

A.產(chǎn)品描述

B.項目章程

C.范圍說明

D.范圍管理計劃