A.單體工程

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

個(gè)（）。

A．單體工程

B．單項(xiàng)工程

C．分部工程

D．分項(xiàng)工程

A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短

B.使項(xiàng)目建設(shè)增值

C.使業(yè)主方減輕責(zé)任

D.使企業(yè)增加利潤(rùn)

利用職務(wù)之便收受賄賂，大肆進(jìn)行權(quán)錢(qián)交易。違法情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)該給予該領(lǐng)導(dǎo)什么處分？

A開(kāi)除黨籍

B嚴(yán)重警告處分

C撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)

D留黨察看處分

如下圖所示，某大學(xué)校區(qū)埋設(shè)鑄鐵給水管道2300m，管徑DN600(外徑630mm)，挖溝深度1.5m，支鋼擋土板(疏板)鋼支撐施工。土質(zhì)為普通土，就地堆放，機(jī)械夯填，無(wú)地表水。人工、材料、機(jī)械單價(jià)根據(jù)價(jià)目表計(jì)算，管理費(fèi)率為4.2%，利潤(rùn)率為2.2%。編制管溝土方工程量清單和清單報(bào)價(jià)。

舍、綜合樓等構(gòu)成，現(xiàn)擬對(duì)于第五綜合教學(xué)樓實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)。該教學(xué)樓建筑面積16000m2，計(jì)劃投資額4800萬(wàn)元，30%財(cái)政撥款(落實(shí))，30%銀行貸款(已經(jīng)上報(bào)建設(shè)銀行)，40%自籌(正在積極籌措之中)。

根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的文件要求，項(xiàng)目招標(biāo)由該校新校區(qū)建設(shè)指揮部委托某招標(biāo)代理公司實(shí)施——該代理公司隸屬于開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局，其主要成員由建設(shè)局離退休領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覙?gòu)成。項(xiàng)目招標(biāo)文告在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)媒體上公布，并指出“僅接受獲得過(guò)梅花獎(jiǎng)的建設(shè)施工企業(yè)投標(biāo)”(梅花獎(jiǎng)為本市市政府每年頒發(fā)的，用于獎(jiǎng)勵(lì)獲得市優(yōu)工程的建設(shè)施工企業(yè)的政府獎(jiǎng))，且必須具有施工總承包一級(jí)以上資質(zhì)，并同時(shí)聲明，不論哪一家企業(yè)中標(biāo)，均必須使用本市第一水泥廠的水泥。

本地施工企業(yè)A、B、C、D、E、F、G分別前來(lái)購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件，并同時(shí)按照招標(biāo)方的要求以現(xiàn)金的方式提交了投標(biāo)保證金。在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的同時(shí)，由學(xué)校隨機(jī)指派工程技術(shù)或管理人員陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并口頭回答了有關(guān)問(wèn)題。

在投標(biāo)人須知中明確指出，由于工期比較緊張，相關(guān)資料準(zhǔn)備不很完備，尤其是需要由投標(biāo)人根據(jù)圖紙自行核算工程量并根據(jù)該量實(shí)施報(bào)價(jià)，并采用成本加固定酬金合同。

問(wèn)題1：根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，該項(xiàng)目是否需要招標(biāo)？是否需要實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)？為什么？

問(wèn)題2：該項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)施過(guò)程有哪些不妥之處？應(yīng)該如何改正？

問(wèn)題3：建設(shè)項(xiàng)目的合同計(jì)價(jià)模式的選擇依據(jù)是什么，本項(xiàng)目合同選擇上是否存在問(wèn)題？應(yīng)該選擇什么合同？

A.建設(shè)工程工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式

B.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.建筑項(xiàng)目施工圖紙

D.擬采用的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案

E.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求

開(kāi)招標(biāo)方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計(jì)和裝修工程施工單位。在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿(mǎn)足以下要求：（）和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。 事件3：施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開(kāi)始采用的一項(xiàng)新工藝，未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。事件4：在施工時(shí)，裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致裝修工程局部無(wú)法正常進(jìn)行，雖然不會(huì)影響總工期，但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的申請(qǐng)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫(xiě)出事件4中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的程序

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

設(shè)一項(xiàng)公路工程，建設(shè)單位在該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件完成后，通過(guò)招標(biāo)選擇了一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位的工作范圍被限定在施工招標(biāo)和施工階段。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了該工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟，來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 【問(wèn)題】 1．常用的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種？若想建立起具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式？ 2．在施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，主要內(nèi)容包括：①工程綜合說(shuō)明；②設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；③施工方案；④工程量清單；⑤主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式；⑥施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；⑦合同條件；⑧保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施；⑨特殊工程的施工要求。請(qǐng)問(wèn)施工招標(biāo)文件內(nèi)容中不應(yīng)包括哪幾項(xiàng)？并簡(jiǎn)述其原因。 3．本案例中的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥？應(yīng)該怎么改正？ 4．為了使監(jiān)理工作規(guī)范化、總監(jiān)理工程師應(yīng)以準(zhǔn)備工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施 工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。請(qǐng)問(wèn)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有哪些不妥之處？為什么？ 5．監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下： （）監(jiān)理員職責(zé)： ①負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量； ②檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入、運(yùn)行情況，并做好記錄； ③記好監(jiān)理日志。 以上各監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥當(dāng)？應(yīng)該怎么調(diào)整？