A.人事負(fù)責(zé)人

B.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

C.負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員

D.企業(yè)或者其法定代表人（負(fù)責(zé)人）

A.金融機(jī)構(gòu)拒批

B.影響特約店信用評(píng)級(jí)

C.列入金融機(jī)構(gòu)黑名單

D.造成財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)

A.核實(shí)企業(yè)主的個(gè)人家庭住址

B.要求企業(yè)提供身份證復(fù)印件

C.只需取得企業(yè)的注冊(cè)地址

D.要求客戶財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供身份證復(fù)印件

A.信用證

B.供應(yīng)鏈產(chǎn)品（無(wú)法無(wú)追索轉(zhuǎn)讓）

C.銀行承兌匯票（黑名單銀行、財(cái)務(wù)公司承兌）

D.商業(yè)承兌匯票

A.提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

B.做假賬

C.隱匿或者故意銷毀會(huì)計(jì)憑

D.貪污

A.A.客戶分析包括客戶品質(zhì)分析、客戶財(cái)務(wù)分析、客戶信用評(píng)級(jí)

B.B.客戶歷史分析包括成立動(dòng)機(jī)、經(jīng)營(yíng)范圍、名稱變更、以往重組情況等

C.C.客戶品質(zhì)基本分析包括客戶歷史分析、法人治理結(jié)構(gòu)分析、股東背景、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析、信譽(yù)狀況

D.D.對(duì)公司高管人員的評(píng)價(jià)應(yīng)包括教育背景、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、修養(yǎng)品德、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、進(jìn)取精神

A.重大銷售合同談判時(shí)，由銷售、財(cái)務(wù)和法律人員組成小組參加談判，并征求法律顧問(wèn)的意見(jiàn)

B.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理銷售資金的結(jié)算和監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)的回收

C.建立客戶信用檔案，并實(shí)施嚴(yán)格的新開(kāi)發(fā)客戶信用審查制度，簡(jiǎn)化大客戶的信用審查流程

D.指定專人以函證的方式定期與客戶核對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等往來(lái)款項(xiàng)

A.運(yùn)用大數(shù)據(jù)等手段，實(shí)施電子化行政監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)交易活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和預(yù)警

B.市場(chǎng)主體信用信息和公共資源交易活動(dòng)信息作為實(shí)施監(jiān)管的重要依據(jù)，健全守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制

C.健全專家選聘與退出機(jī)制，建立專家黑名單制度，強(qiáng)化專家責(zé)任追究

D.加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，完善投訴處理機(jī)制，公布投訴舉報(bào)電話，及時(shí)處理平臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為

E.發(fā)揮行業(yè)組織作用，建立公共資源交易平臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員自律機(jī)制

A.營(yíng)運(yùn)管理中心

B.招商管理中心

C.企劃管理中心

D.財(cái)務(wù)管理中心

A.訂單資料確認(rèn)

B.檢查庫(kù)存狀況

C.明確包裝運(yùn)輸要求

D.建立客戶檔案

E.確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)信用

A.應(yīng)當(dāng)在當(dāng)期計(jì)入損益

B.應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)擔(dān)保合同期間內(nèi)按照合理的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷，計(jì)入各期損益

C.應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)擔(dān)保合同期間內(nèi)按照合理的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷，計(jì)入各期所有者權(quán)益

D.應(yīng)當(dāng)在當(dāng)期計(jì)入權(quán)益